Le mois de juillet aura été l'occasion de s'attarder à un enjeu que bien des PME manufacturières vivent au quotidien sans toujours prendre le temps d'en parler : la chaîne d'approvisionnement.
On a vu comment le CVDM facilite la mise en relation entre acheteurs et fournisseurs au sein de l'écosystème canadien, pourquoi diversifier ses sources reste l'une des façons les plus concrètes de réduire son exposition au risque, et comment un exemple concret en Ontario nous a rappelé que cette résilience passe aussi par les gens, pas seulement par les fournisseurs.
Le fil conducteur qui ressort de ces trois angles est simple. La résilience ne se construit pas dans l'urgence, elle se construit en amont, par de meilleures connexions et une meilleure connaissance de son réseau de partenaires. C'est une leçon qui reste vraie peu importe la taille de l'entreprise ou son secteur.
En août, l'attention du CVDM se tourne vers un autre levier de croissance pour les PME manufacturières canadiennes : la diversification des marchés et des partenaires d'affaires.
Comment élargir ses horizons sans complexifier sa gestion, et comment le maillage industriel peut ouvrir des portes qu'on n'aurait pas explorées seul. On y reviendra dès les premiers jours du mois. D'ici là, l'équipe du CVDM vous souhaite un bel été.
Photo : Unsplash / Vida Huang
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