Cet été, de nouveaux tarifs américains sont venus fragiliser des chaînes d'approvisionnement déjà sous pression. L'industrie manufacturière québécoise a rapidement réagi, avec des demandes précises adressées aux gouvernements. À l'approche de la rentrée, voici ce que la situation change concrètement pour les entreprises manufacturières.
Un secteur qui pèse plus lourd qu'on pense
Au Québec, le manufacturier ne représente pas qu'une industrie parmi d'autres : c'est 12,4 % du PIB de la province, 86 % de ses exportations, et plus de 500 000 emplois répartis dans environ 13 600 entreprises, selon Manufacturiers et Exportateurs du Québec (MEQ). Quand ce secteur traverse une période difficile, l'onde de choc se fait sentir dans plusieurs pans de l'économie. Cet été l'a rappelé : de nouveaux tarifs américains de 50 % sur plusieurs catégories de produits (matériaux de construction, meubles, papier, électronique, articles de sport) sont venus fragiliser des chaînes d'approvisionnement déjà sous pression depuis plusieurs mois.
Ce que MEQ réclame
Face aux nouveaux tarifs, Manufacturiers et Exportateurs du Québec (MEQ) demande d'agir sur trois fronts. D'abord, défendre les intérêts canadiens de façon diplomatique et légale dans les négociations commerciales. Ensuite, offrir des mesures de liquidités temporaires aux entreprises touchées, tout en accélérant la diversification de leurs marchés d'exportation. Enfin, profiter de la crise pour renforcer la compétitivité des entreprises par l'innovation et l'allègement de la paperasse réglementaire. Son directeur des affaires publiques et gouvernementales, Francis Prévost, résume bien l'enjeu : « Les entreprises québécoises ne peuvent pas fonctionner dans un climat d'incertitude permanent. »
Ce que ça change, maintenant
Pour plusieurs entreprises, la diversification n'est déjà plus une intention : elle est en cours. Miser sur un seul marché, un seul client ou un seul partenaire n'a jamais semblé aussi risqué qu'en ce moment, et plusieurs manufacturiers ont commencé à explorer de nouveaux marchés et à tisser de nouveaux partenariats d'affaires dès cet été. Le maillage du CVDM reste un levier concret pour poursuivre cette démarche, alors que l'industrie amorce sa rentrée dans un contexte commercial encore incertain.
Photo : Unsplash / Ali Mkumbwa
Vous souhaitez mieux faire connaître votre entreprise au sein de l'écosystème manufacturier canadien, ou explorer des opportunités de mise en relation ? Devenez membre !
Vous êtes membre du CVDM et avez une bonne nouvelle à partager ? Écrivez-nous !
