Vous avez un projet de croissance, de modernisation ou de diversification de marchés ? Saviez-vous que Développement économique Canada (DEC) offre des programmes de financement non remboursables pouvant couvrir jusqu'à 90 % des coûts admissibles pour les PME manufacturières et les organisations de l'écosystème industriel ?
Ce que beaucoup d'entreprises ne savent pas encore, c'est que le maillage industriel peut faire partie intégrante d'un projet financé par DEC. Et c'est exactement là que le CVDM peut jouer un rôle concret dans votre démarche.
Les programmes à connaître
Le programme CERI, Croissance économique régionale par l'innovation, comporte deux volets particulièrement pertinents pour les manufacturiers québécois.
Le volet 1 s'adresse aux entreprises qui souhaitent accroître leur productivité, diversifier leurs marchés ou accélérer leur transformation numérique. Le financement est non remboursable à 90 % pour les OBNL, et remboursable pour les entreprises à but lucratif. C'est le volet le plus accessible pour une PME qui veut intégrer de nouveaux outils, développer sa chaîne d'approvisionnement ou explorer de nouveaux marchés.
Le volet 2 cible les écosystèmes d'innovation régionaux. Il s'adresse aux consortiums industriels, aux associations sectorielles, aux MRC et aux grappes régionales qui veulent structurer la collaboration entre entreprises d'un même secteur ou territoire. Le financement peut atteindre 90 % en non remboursable.
Il existe également le programme IRID, spécifiquement orienté vers les entreprises des secteurs de la défense, dont les paramètres évoluent en ce moment. Nous vous encourageons à contacter votre bureau DEC régional pour obtenir les informations les plus récentes.
Où le CVDM entre en jeu
Le maillage industriel est un levier reconnu dans les projets financés par DEC. Concrètement, si votre projet implique de connecter des entreprises, de structurer une chaîne d'approvisionnement locale, de favoriser la collaboration intersectorielle ou de déployer des outils numériques de mise en relation, le CVDM peut agir comme partenaire dans votre démarche.
Prenons un exemple concret. Votre entreprise vient d'investir dans un nouvel équipement de production, une machine-outil de précision, une cellule robotisée ou une ligne d'assemblage. Dans les premiers mois, votre capacité n'est pas encore utilisée à 100 %. Plutôt que d'attendre que la demande interne comble cet écart, notre outil de maillage structuré peut vous aider à identifier des entreprises de votre région ou de votre secteur qui ont des besoins ponctuels correspondant exactement à cette capacité disponible. Vous rentabilisez votre investissement plus rapidement, vous créez des liens avec de nouveaux partenaires, et vous contribuez à renforcer l'écosystème manufacturier local. C'est du financement qui génère de la collaboration, pas seulement de l'équipement.
Notre outil Meshora, notre expertise en maillage sémantique et structuré, et notre réseau de plus de 7 000 entreprises manufacturières et expertes représentent une valeur ajoutée tangible dans ce type de projet. Nous pouvons contribuer au diagnostic de votre chaîne de valeur, animer des ateliers de maillage inter-entreprises, déployer l'outil de maillage dans votre contexte, et assurer le suivi des indicateurs de performance.
Vous n'avez pas à porter votre projet seul. Et vous n'avez pas à construire l'infrastructure de maillage à partir de zéro non plus.
Comment démarrer
Si vous avez un projet en tête, la première étape est de contacter votre bureau DEC régional pour évaluer l'admissibilité. En parallèle, écrivez-nous. Nous serons heureux d'explorer avec vous comment le CVDM pourrait s'intégrer à votre démarche et renforcer la valeur de votre dossier.
Nous serions ravis d'en discuter avec vous : info@cvdm.org
Photo: DEC-CED, Gouvernement du Canada
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